Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Совещание как зеркало команды
Повестка есть, таймер работает, а решения снова нет. Что затянувшиеся встречи рассказывают о полномочиях, целя...
3 апр 2026 7 просм.
Почему сильные люди молчат на встречах
Точное возражение приходит в личку уже после совещания. Как понять причину молчания и дать людям способ влиять...
26 мар 2026 3 просм.
Как рождается культура команды
Новичок узнаёт реальные правила команды по ответам в чате и решениям перед релизом. Как повседневная реакция с...
18 мар 2026 7 просм.
Доверие как технический долг команды
Лишние согласования иногда защищают от нарушенных обещаний. Почему отмена бюрократии не возвращает доверие и с...
10 мар 2026 8 просм.
Влияние без должности
Полезная инструкция, исправленный тест, выполненное обещание. Как появляется влияние без должности и где оно п...
2 мар 2026 7 просм.
Когда ты больше не исполнитель, но ещё не привык быть лидером
День прошёл в разговорах, а коммитов нет. Как заметить результат новой роли и не забирать чужие задачи ради пр...
22 фев 2026 5 просм.
Что остаётся после тебя
В конце профессионального этапа редко вспоминаются конкретные строки кода. Чаще остаются люди, разговоры, прин...
14 фев 2026 33 просм.
Человечность в сложных решениях
Человечность в сложных решениях не означает избегать боли. Она означает не добавлять к неизбежной боли небрежн...
10 фев 2026 16 просм.
Ответственность без героизма
В ИТ любят героев, но проблема начинается там, где героизм становится не исключением, а обычным способом работ...
3 фев 2026 16 просм.
Когда помощь мешает
Не всякая помощь помогает. Иногда вмешательство лишает человека возможности попробовать, ошибиться, разобратьс...
29 янв 2026 12 просм.
Трудные разговоры, которые нельзя откладывать
Есть разговоры, которые не становятся легче от ожидания. О сложных проблемах лучше говорить раньше, чем когда...
26 янв 2026 13 просм.
Обратная связь, после которой хочется расти
Обратная связь может вдохновлять, а может закрывать человека. Разница часто не в честности, а в уважении и кон...
20 янв 2026 11 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы