Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Когда помощь мешает
Не всякая помощь помогает. Иногда вмешательство лишает человека возможности попробовать, ошибиться, разобратьс...
29 янв 2026 2 просм.
Рост джуна: что происходит за пределами технических навыков
Рост начинающего разработчика не ограничивается синтаксисом и фреймворками. Меняется и его отношение к неопред...
9 янв 2026 4 просм.
Наставничество без пьедестала
Наставник — не тот, кто всегда знает правильный ответ. Наставник — тот, кто умеет быть рядом с чужим ростом и...
28 дек 2025 2 просм.
Совет, который не попросили
Совет работает лучше, когда на него есть приглашение: тогда экспертиза становится ресурсом, а не указанием, ко...
28 ноя 2025 2 просм.
Искусство задавать вопросы
Хороший вопрос может сделать больше, чем подробная инструкция: он не забирает ответственность, а возвращает че...
25 ноя 2025 3 просм.
Почему сильному разработчику трудно отпустить клавиатуру
Чем лучше ты умеешь решать задачи сам, тем осознаннее приходится выбирать, когда этого не делать, чтобы собств...
19 ноя 2025 2 просм.
Не только код: что меняется, когда ты перестаёшь быть просто программистом
Когда вклад перестаёт измеряться коммитами, ценность проявляется в вопросах, решениях и среде, где команда мож...
15 ноя 2025 1 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы