От Кода
к Команде.
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя. Делимся опытом, ошибками и историями о карьере, менеджменте и жизни в IT.
Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Что остаётся после тебя
В конце профессионального этапа редко вспоминаются конкретные строки кода. Чаще остаются люди, разговоры, прин...
14 фев 2026 13 просм.
Человечность в сложных решениях
Человечность в сложных решениях не означает избегать боли. Она означает не добавлять к неизбежной боли небрежн...
10 фев 2026 3 просм.
Ответственность без героизма
В ИТ любят героев, но проблема начинается там, где героизм становится не исключением, а обычным способом работ...
3 фев 2026 2 просм.
Когда помощь мешает
Не всякая помощь помогает. Иногда вмешательство лишает человека возможности попробовать, ошибиться, разобратьс...
29 янв 2026 2 просм.
Трудные разговоры, которые нельзя откладывать
Есть разговоры, которые не становятся легче от ожидания. О сложных проблемах лучше говорить раньше, чем когда...
26 янв 2026 2 просм.
Обратная связь, после которой хочется расти
Обратная связь может вдохновлять, а может закрывать человека. Разница часто не в честности, а в уважении и кон...
20 янв 2026 3 просм.
От джуна до тимлида: истории превращений
Самое интересное в карьерном росте — не смена должности, а внутренние превращения, после которых человек стано...
16 янв 2026 2 просм.
Рост джуна: что происходит за пределами технических навыков
Рост начинающего разработчика не ограничивается синтаксисом и фреймворками. Меняется и его отношение к неопред...
9 янв 2026 4 просм.
Команда, которая может без тебя
Команда, способная двигаться без постоянного участия лидера, — не признак его ненужности. Это признак хорошо с...
4 янв 2026 2 просм.
Наследие лидера
Настоящее наследие лидера видно не тогда, когда он в команде, а после его ухода: в процессах, привычках, принц...
1 янв 2026 2 просм.
Наставничество без пьедестала
Наставник — не тот, кто всегда знает правильный ответ. Наставник — тот, кто умеет быть рядом с чужим ростом и...
28 дек 2025 2 просм.
Делегирование без чувства вины
Делегирование — это не способ избавиться от задач. Это способ дать другому человеку пространство для ответстве...
22 дек 2025 3 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы