almcreate Авторский IT-блог

Героизм как антипаттерн

Спасение не должно быть процессом

Александр Морозов · 21 мая 2026 · 2 мин чтения
Пустой рабочий стол с остывшим кофе и включённой лампой
Сгенерированная иллюстрация · almcreatealmcreate

В понедельник героя благодарят в общем чате. Он спас релиз в субботу, вручную поправил данные и почти не спал. Во вторник ему отдают следующую срочную задачу. Система хорошо усвоила урок: в крайнем случае этот человек вытащит.

Сам поступок заслуживает благодарности. Когда сервис уже лежит, философия о вреде героизма мало помогает. Но после восстановления начинается развилка: команда разбирает причину ночной работы или превращает ночную работу в красивую историю о преданности делу.

Кто умеет нажимать нужную кнопку

Возьмём условный релиз с ручной операцией. Только один инженер знает порядок команд. Он каждый раз остаётся рядом, потому что без него страшно. Его незаменимость выглядит доказанной — хотя её можно было уменьшить инструкцией, репетицией и автоматической проверкой.

Такая задача редко кажется срочнее новой функции. Пока спасение удаётся, цена хрупкости остаётся за кадром: отменённые планы, тревога дежурного, задержанная работа остальных. В отчёте виден успешный релиз, а стоимость его успеха растворилась в чужом вечере.

Я бы после аварии оставлял в плане конкретную работу, которая уменьшает вероятность повторения. Не общий пункт «улучшить процессы», а проверку перед запуском, право откатить изменение, второго человека, умеющего восстановить сервис. И время на восстановление самого спасателя.

При этом не стоит стыдить героя за готовность помочь. Он мог сделать единственное разумное в тех обстоятельствах. Вопросы адресованы устройству работы и тем решениям, из-за которых помощь снова понадобилась ночью.

Награда за отсутствие пожара

Есть неприятный перекос: человек, предотвративший сбой скучной проверкой, менее заметен, чем тот, кто эффектно его исправил. Если признание получает только спасение, профилактика проигрывает в очереди задач. Со временем мы сами выращиваем поведение, на которое потом жалуемся.

Мне хотелось бы видеть поводом для гордости релиз, после которого все спокойно ушли домой. Там тоже была ответственность: кто-то заранее разобрал риск, проверил откат и настоял на необходимой паузе. Просто фотографии подвига не получилось.

Что мы романтизируем, хотя должны были исправить?

#лидерство #ответственность #процессы

Соседние рубрики