От Кода
к Команде.
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя. Делимся опытом, ошибками и историями о карьере, менеджменте и жизни в IT.
Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Уважение к чужому темпу роста
Развивающая задача может оказаться чужой срочной потребностью. Как согласовать темп роста, ожидания роли и пра...
8 июл 2026 6 просм.
Когда надо отойти в сторону
Постоянные улучшения чужого решения могут вырастить очередь за разрешением. Как увеличить дистанцию и сохранит...
30 июн 2026 6 просм.
Преемственность: как готовить замену себе
Инструкция перед отпуском не передаёт право решать. Как подготовить преемственность через реальную ответственн...
22 июн 2026 5 просм.
Как пережить уход сильного человека из команды
Передача дел требует выбора: какие знания нужны завтра и кто сможет ими воспользоваться. Как сохранить уважени...
14 июн 2026 6 просм.
Почему хорошие люди уходят
Уход не всегда можно предотвратить. Но стоит проверить, какие просьбы оставались без ответа и что собственные...
6 июн 2026 7 просм.
Что делать, когда человек перерос свою роль
Ответственность выросла, полномочия остались прежними. Как обсудить следующий шаг без бесконечного испытания и...
29 мая 2026 6 просм.
Героизм как антипаттерн
Спасённый ночью релиз заслуживает благодарности и разбора. Почему повторяющиеся подвиги закрепляют хрупкость и...
21 мая 2026 9 просм.
Когда команда устала
Задачи закрываются, но из разговоров исчезло любопытство. Как увидеть перегрузку в переключениях, ожидании и б...
13 мая 2026 10 просм.
Цена неопределенности
Приоритеты меняются, а команда тратит день на догадки. Как отделить неизвестность задачи от неясных ожиданий и...
5 мая 2026 9 просм.
Как принимать решения, когда нет идеального варианта
Когда сравнение вариантов перестаёт помогать, остаётся выбор с ценой и риском. Как принять его и заранее опред...
27 апр 2026 7 просм.
Тихое несогласие опаснее открытого спора
Общее «да» может скрывать разные сроки, ожидания и обязательства. Как проверить понимание решения, не требуя е...
19 апр 2026 5 просм.
Не каждый конфликт нужно тушить
Спор о миграции может защищать продукт. Где проходит граница между полезным напряжением, затягиванием решения...
11 апр 2026 5 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы