Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Почему опыт иногда мешает
Знакомый симптом ускоряет гипотезу и иногда преждевременный вывод. Как пользоваться опытом, оставляя первой ве...
4 окт 2026 26 просм.
Когда скорость перестает быть главным достоинством
Короткий diff может изменить работу нескольких команд. Как выбирать темп по цене ошибки и отличать полезную па...
10 сен 2026 9 просм.
Как принимать решения, когда нет идеального варианта
Когда сравнение вариантов перестаёт помогать, остаётся выбор с ценой и риском. Как принять его и заранее опред...
27 апр 2026 7 просм.
Тихое несогласие опаснее открытого спора
Общее «да» может скрывать разные сроки, ожидания и обязательства. Как проверить понимание решения, не требуя е...
19 апр 2026 5 просм.
Не каждый конфликт нужно тушить
Спор о миграции может защищать продукт. Где проходит граница между полезным напряжением, затягиванием решения...
11 апр 2026 5 просм.
Человечность в сложных решениях
Человечность в сложных решениях не означает избегать боли. Она означает не добавлять к неизбежной боли небрежн...
10 фев 2026 16 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы