Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Почему хорошие люди уходят
Уход не всегда можно предотвратить. Но стоит проверить, какие просьбы оставались без ответа и что собственные...
6 июн 2026 7 просм.
Тихое несогласие опаснее открытого спора
Общее «да» может скрывать разные сроки, ожидания и обязательства. Как проверить понимание решения, не требуя е...
19 апр 2026 5 просм.
Почему сильные люди молчат на встречах
Точное возражение приходит в личку уже после совещания. Как понять причину молчания и дать людям способ влиять...
26 мар 2026 3 просм.
Доверие как технический долг команды
Лишние согласования иногда защищают от нарушенных обещаний. Почему отмена бюрократии не возвращает доверие и с...
10 мар 2026 8 просм.
Влияние без должности
Полезная инструкция, исправленный тест, выполненное обещание. Как появляется влияние без должности и где оно п...
2 мар 2026 7 просм.
Команда, которая может без тебя
Команда, способная двигаться без постоянного участия лидера, — не признак его ненужности. Это признак хорошо с...
4 янв 2026 12 просм.
Делегирование без чувства вины
Делегирование — это не способ избавиться от задач. Это способ дать другому человеку пространство для ответстве...
22 дек 2025 11 просм.
Как перестать быть самым умным в комнате
Потребность быть самым умным часто мешает быть полезным. Лидерство начинается там, где заканчивается желание к...
14 дек 2025 6 просм.
Сила молчания
В культуре быстрых ответов молчание кажется неловким. Но иногда именно пауза помогает человеку сказать главное...
10 дек 2025 6 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы