Важные тексты
Истории роста от разработчика к руководителю и работа с командой.
Тексты рубрики
Тихое влияние: люди, которые меняют команды без громких речей
Короткая фраза на встрече может стать привычкой всей команды. Как замечать тихое влияние и не превращать его в...
17 авг 2026 9 просм.
Как пережить уход сильного человека из команды
Передача дел требует выбора: какие знания нужны завтра и кто сможет ими воспользоваться. Как сохранить уважени...
14 июн 2026 6 просм.
Почему хорошие люди уходят
Уход не всегда можно предотвратить. Но стоит проверить, какие просьбы оставались без ответа и что собственные...
6 июн 2026 7 просм.
Когда команда устала
Задачи закрываются, но из разговоров исчезло любопытство. Как увидеть перегрузку в переключениях, ожидании и б...
13 мая 2026 10 просм.
Цена неопределенности
Приоритеты меняются, а команда тратит день на догадки. Как отделить неизвестность задачи от неясных ожиданий и...
5 мая 2026 9 просм.
Как рождается культура команды
Новичок узнаёт реальные правила команды по ответам в чате и решениям перед релизом. Как повседневная реакция с...
18 мар 2026 7 просм.
Доверие как технический долг команды
Лишние согласования иногда защищают от нарушенных обещаний. Почему отмена бюрократии не возвращает доверие и с...
10 мар 2026 8 просм.
Когда ты больше не исполнитель, но ещё не привык быть лидером
День прошёл в разговорах, а коммитов нет. Как заметить результат новой роли и не забирать чужие задачи ради пр...
22 фев 2026 5 просм.
Что остаётся после тебя
В конце профессионального этапа редко вспоминаются конкретные строки кода. Чаще остаются люди, разговоры, прин...
14 фев 2026 33 просм.
Человечность в сложных решениях
Человечность в сложных решениях не означает избегать боли. Она означает не добавлять к неизбежной боли небрежн...
10 фев 2026 16 просм.
Ответственность без героизма
В ИТ любят героев, но проблема начинается там, где героизм становится не исключением, а обычным способом работ...
3 фев 2026 16 просм.
Когда помощь мешает
Не всякая помощь помогает. Иногда вмешательство лишает человека возможности попробовать, ошибиться, разобратьс...
29 янв 2026 12 просм.
О чём рубрика
Авторская рубрика о том, как вырасти из разработчика в руководителя: что меняется в задачах, ответственности, коммуникации и способе думать о работе.
Здесь будут опыт, ошибки и истории о карьере, менеджменте и жизни в IT. Без обещаний быстрого превращения в идеального руководителя, но с конкретными наблюдениями из практики.
Рабочая рамка
a.
Разговоры
1-on-1, обратная связь и сложные обсуждения без театра.
b.
Решения
ADR, технический выбор и последствия для команды.
c.
Рост
Менторство, найм, адаптация и ожидания от ролей.
О рубрике
Темы
- 1-on-1 и обратная связь
- ADR и технические решения
- Найм, адаптация и менторство
- Ретро и командные процессы