Следующий этап — я стал руководителем направления разработки.
Основная цель была понятна: систематизировать и развивать направление разработки корпоративных порталов.
К этому моменту у меня уже был опыт построения процессов внутри команды, внедрения Git, работы с тестовыми серверами, оценки задач, развития разработчиков, защиты компетенций и взаимодействия с заказчиками.
Теперь всё это нужно было масштабировать.
Масштабирование опыта
Появились встречи, обсуждения и обучение команд, началась работа с общими подходами и процессами. Нужно было не просто самому знать, как правильно, а уметь передавать это другим.
Я взаимодействовал с 1С-Битрикс по экзаменам, подключался к проблемным проектам и помогал разбираться со всем, что разрабатывалось в компании в рамках направления корпоративных порталов.
При этом я продолжал сопровождать важных клиентов и разбирать сложные ситуации, которые возникали на проектах.
Сделать так, чтобы могли другие
Это был интересный период, потому что роль постепенно смещалась от «сделать самому» к «сделать так, чтобы могли другие».
Нужно было смотреть шире: на команды, на руководителей проектов, на качество постановки задач, на архитектуру, на ожидания заказчика, на риски и на то, как проект будет жить после сдачи.
В этот момент стало особенно понятно, что разработка корпоративных порталов — это не одна функциональность. Это процессы внутри бизнеса заказчика, интеграции, ограничения и пользователи, которые потом будут каждый день работать в этой системе.
Опыт складывается в систему
Постепенно накопленный опыт начал складываться в систему.
Я понимал, как строить процессы, как развивать команду, как помогать руководителям проектов, как выстраивать взаимодействие между разработкой, заказчиком и смежными специалистами.
Но вместе с этим пришло и другое понимание.
Кажется, я здесь уже всё постиг. Всё, что мог выстроить, — выстроил. Всё, что мог передать, — передал. Всё, что мог улучшить в рамках этой роли, — улучшил.
И когда появляется такое чувство, его нельзя игнорировать.
Значит, нужно двигаться дальше.
